Ladybl@g／習熟度別授業に批判集中
こすもす／習熟度別
※おおもとの記事は、
習熟度別授業に批判集中 日教組教研集会閉幕（共同通信）
「自分も高校時代に能力別授業を受けた。『あほクラス』と呼ばれ卑屈な思いをした」「子ども同士の学び合いや学級集団としての成長を分断している」
……この方々は、「
習熟度別学習」の大事な一面を見ていない。そう、できる児童・生徒から、どんどん勉強を進めていける権利を剥奪しているのである。
現代は、お金持ちでないとよい教育が受けられない時代になりつつある。
東大生の家庭の平均年収は1016万円
とする、東京大学・学生生活実態調査の結果（「平均」だけですべてを語ることの危険性は熟知しているが、単純に国民の「世帯平均年収」とこの数値を比べると、その高さ＝約1.3倍＝は、かなり有意な差と言える）などは、そのひとつの証拠といえる。
厳しい入試をなくし、もっと軽い負担で高等教育を受けられるように、との論調もあるようだが、それ以前に「できる人もできない人も同じ内容の教育」という「
悪平等主義」を、「できる人はとことん、そうでない人はそれなりにできるように」する、真の「教育の機会均等」を実現し、「高所得層だけが高所得層を再生産する」階級化社会の進化をストップさせることこそが、いまの教育には必要なのではないか。
教育現場は、習熟度別学習の本来の目的を充分認識し、「あほクラス」といわれることによる差別がひどくならないよう留意しながら、正しい運用を目指すべきである。それが本当の社会の「
機会均等」へとつながる道筋を作ることなのであるから。
※参考文献
京都教育センター／ひろば135号「公立中高一貫校を考える すべての子どもによい教育環境を（市川 哲）」
小浜逸郎ライブラリ／歴史上最愚策「ゆとり教育」の元凶を糺す
月刊ISM 2001年7月号／21世紀北海道の鍵握る高等教育改革 学費無料化で人材発掘
【追記】一部記述が不明確（というよりおかしい）になっていたので、訂正しました（コメント参照）。
「責任は県にある」と発言 県の聴取にアイスター社長（共同通信）
表面的には謝罪していたように見えたこの会社だが、熊本県の事情聴取に対して、
ホテルを経営するアイスター（東京）の江口忠雄社長が、行政処分を検討中の県の事情聴取に対し「宿泊拒否は間違った判断だったが、自らに責任があるとは思わない。責任は県にある」と従来と同じ趣旨の発言をしていた
と「二枚舌」を見事に使ってきたため、熊本県が「営業停止」をちらつかせたところ、今度は汚点を消し去るべくこんな手に出た。
「宿泊拒否」のホテル廃業へ 「最大かつ最善の謝罪」（朝日新聞）
「廃業するのは会社の勝手」と言われればそれまで、とは今回に限っては言えない。ハンセン病元患者に対するいわれなき差別問題に関して、この会社がまったく反省していないことは上の発言からも明らかである。しかも、このような問題を起こしたことに関して、にきびのあとのくぼみを整形で消すかのように、「廃業」することによってきれいさっぱり忘れてくれ、といわんばかりのこの態度。しかも、「廃業」は「謝罪」である、と「表向き」だけはかっこよく見せておこう、という意図が見え見えである。
「（事件に関して）われわれの選択は間違っていた。事件後、客数も伸びず、この状態ではホテルとしての経営が成り立たない、と判断して廃業を決意した」と素直に言えば、少しは反省の色も見えてこようと言うものであるが、「宿泊拒否問題で多くの人に迷惑をかけた」という発言内容では、あくまで「会社としての判断は間違っていなかった」という考え方が裏にあったとしか読みとけない。
この会社のホンネは、
宿泊拒否のアイスター、学生の抗議文をＨＰに掲載（朝日新聞）
という行動に集約されている（さすがにその内容はすでにホームページから削除されているようだが……）。
ここまで「人権」を考えない行動をする会社が、いかに
立派な理念（リンク先は「会社案内」のページ）を掲げても、それを正しく実行できるとはとても思えない。
これだけ大きくなった汚点は、手術（＝外科的措置）で消し去れるような簡単なものではないのである。内部からきれいにしていかないことにはどうしようもない。それを怠る企業は、市場からの完全撤退を余儀なくされるであろう。
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